阅读量:3598 发布时间:2024-03-01
2月29日,山西省轻工设计院有限公司召开2023年度总结大会,书记、院长郝威代表公司党支部、行政班子作工作报告。
报告回顾了2023年公司生产经营情况及主要工作,明确了2024年的主要工作和经营目标。
2023年,在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,在上级党委的正确领导下,公司全体职工团结奋进,真抓实干,各项工作取得了良好成绩。
在党支部建设上,扎实学习习近平新时代中国特色社会主义思想,引领企业正确发展,制定重大事项决策权责清单,把党的领导真正落实到企业的实际工作中。
在产权划转上,公司成功划转汾酒集团,促进公司的管理体制、机制不断规范,助力公司进入发展快车道。
在市场拓展上,多措并举,深耕市场,抓项目强根基,酿造和粮食工程专业继续保持领先地位。
在生产经营上,进一步调整完善生产经营管理办法,激发经营活力和拓展市场的动力。
在技术管理上,潜心钻研,规范过程管理,提高设计质量安全。
在人才结构上,培养与引进并举,优化人才队伍结构。
在服务与管理上,各职能部门勇于担当、主动作为,计划能力、统筹能力和独立工作能力进一步提高。
在职工关怀上,提高职工的用餐质量,解决住房公积金问题,增强了职工与公司共进步的获得感。
报告分析了存在的问题和不足。
对2024年的工作,郝威强调:在新的一年,我们要以党的二十大精神为指引,在集团公司党委的坚强领导下,锐意进取,以智慧和勇气谱写高质量发展的新篇章。一是坚持党的领导,按照集团公司党委的要求和公司章程,完善公司治理结构;二是坚守风清气正的公司风气;三是坚持“项目为王、效益为重”,巩固酿造(白酒)、粮食仓储专业优势,稳定市场份额;四是加强与集团公司的联系,学习集团公司的工作经验和做法;五是进一步调整优化设计人员结构,推行设计专业负责人制;六是进一步提高管理部门的统筹能力和计划执行力;七是进一步加强技术进步;八是按照中央经济工作会议作出的“要坚持稳中求进、以进促稳、先立后破”的部署,正确理解“立”和“破”的关系,辩证做好“立”和“破”在企业的运用,在转方式、调结构、提质量、增效益上积极进取。
春风催新绿,擂鼓再出发!2024年,让我们以更加昂扬的斗志,更加扎实的作风,勠力同心、笃行不怠,不断开创公司发展新局面。